【安庆日报】趾凤乡: “四式工作法”做好党员分类管理
本报讯 今年以来,宿松县趾凤乡采取“目标式”“定岗式”“跟踪式”“关爱式”四种管理模式,不断推动党员队伍管理工作走深走实。
“目标式”管理,让在职党员“在岗有所为”。对在职党员进行所在党组织与报到村的双重管理,推动85名在职党员下沉网格开展服务。按照“目标式+积分制”管理模式,结合每一名党员的岗位特点和个人特长,设定具体的服务目标,对在职党员的履职情况进行量化积分,定期公示党员积分情况,作为年度评议党员、评先评优的重要依据,充分调动在职党员工作的积极性和主动性,形成了“工作在单位、活动在村组、奉献双岗位”的良好局面。
“定岗式”管理,让无职党员“领岗知所为”。按照“因事设岗、以人定岗、以岗定责”的原则,结合乡村振兴和农村经济社会发展需要,设立政策方针宣传岗、环境卫生整治岗等8个岗位,为279名无职党员进行岗前培训。建立无职党员上岗管理制度,经常性开展督促检查,对党员上岗过程中出现的困难和问题及时给予帮助,对作用发挥不充分的及时沟通提醒。今年以来,累计开展志愿活动200余次,调解矛盾纠纷67起,解决群众实际困难175件次,真正实现无职党员有岗位、有职责、有担当、有作为。
“跟踪式”管理,让流动党员“离乡不断线”。按照“线上督学+一对一结对联系”的管理模式,实施流动党员“在线”教育管理,开设“移动课堂”,依托学习强国、宿松党建等平台,定期向党员发布学习内容。按照“1+1”管理模式,指定专人与流动党员结成“对子”,通过打电话、微信视频等方式,定期与流动党员保持密切联系。在春节、清明等重要时间节点,召开外出返乡党员座谈会,积极引导外出返乡党员为家乡建设建言献策,努力为家乡引项目、送技术。今年以来共收集意见建议60余条。
“关爱式”管理,让年老党员“余热建新功”。按照“关怀+激励”关爱式管理模式,对常年体弱多病、行动不便、不能参加组织生活的老党员,常态化开展“敲门行动”30余次,为他们送书、送温暖、送政策。对身体健康的老党员,动员他们积极参与村级事务,利用老党员联系群众广、威信高、说教感染力强等优势,充分发挥老党员在调解邻里矛盾、讲党史颂党恩、倡导勤俭节约、推动移风易俗等方面的“传帮带”作用。今年以来,开展老党员理论宣讲10余场,覆盖受众300余人次。(通讯员 鲍宗铭)【2024年09月26日第A7版】