宿松融媒讯 近年来，趾凤乡始终坚持党管人才原则，成立人才工作领导小组，将培育本土人才作为乡村发展的关键性一招，细致做好人才“引”“育”“留”三个环节，助力人才成长服务在基层一线，为乡村全面振兴注入新活力。

　　拓宽渠道“引才聚才”，不断建强人才队伍。深入开展在外人才摸排工作，建立精细化本土优秀人才信息台账，将农村致富能手、外出务工经商人员、毕业大学生、退役军人等拥有“一技之长”的人才纳入数据库，实行动态管理。持续抓好村“两委”班子后备人才储备培养工作，打破地域、身份、职业等限制，以品德素质为先、业务能力为标准，向社会各界广泛吸纳优秀人才。三是依托春节、清明节等传统节日，采用实地调研、座谈会、项目现场推进会等多种方式，深度调研各村和企业人才需求，开展招才引智活动。截至目前，共外出招商7次，储备18名人才成为村级后备力量。

　　精准机制“培才育才”，不断优化人才生态。注重加强村干部队伍的培养和管理，依托乡村干部实训基地、乡镇党校等载体开展党建协作区乡村振兴培训班10次，对村干部开展政策理论、基层党建、产业发展、法律法规等培训，并通过实地观摩学习优秀村（社区）的特色产业发展等先进经验做法，开拓视野。打造“线上+线下”教学模式，线上利用远教站点、学习强国、宿松党建等学习平台，推送“理论+技术”学习内容300余条；线下常态开展“传帮带”结对培养，进一步强化乡土人才知识储备，通过农技人员现场指导，手把手教农民主要粮油作物种植管理200余人次，实现人才的资源共享。

　　落实保障措施，“重才爱才”，不断厚植人才热土。制定“乡—村”二级领导干部、村书记抓人才联系服务机制，科级干部联系服务在外重点人才103名，村书记联系服务本土人才1226名，通过定期电话联系，宣传人才政策、征求人才意见、解决人才困难。建立“人岗双向选择”机制，进一步强化对乡村干部职工的管理，优化人力资源配置，激发岗位活力，达到人尽其才、才尽其用的目标。建立科学合理的人才激励机制，加强政策保障，在基地建设、技术创新、资金投入等环节向乡土人才适当倾斜，建成创业基地、合作社9个，支持本土人才发展村集体经济、种植养殖、生态旅游、农家乐等产业，为乡村发展提供新活力。（通讯员 鲍宗铭）