宿松融媒讯 正宏现代农业生态科技发展有限公司成立于2014年，位于许岭镇，公司以“强产业、创品牌、带农户”思路，采取复合经营的模式，是国家“高新技术企业”、省级林业产业化龙头企业和安庆市林业产业化龙头企业，2021年被国家林草局冠名为第五批“国家林下经济示范基地”。

　　让林下产业“活”起来

　　2015年以来，正宏现代农业生态科技发展有限公司实行立体种养，合理调整油茶株行距，利用幼林空间，林下套种金银花，以特有的技术优势和销售渠道，带动了村民致富，实现了经济价值、社会价值、生态价值全面提升。

　　公司核心区域位于泊湖湖畔，之前一直是无人问津的荒滩和荒地，通过盘活闲置资源，经过科学整体规划，公司集中在两个镇4个行政村流转土地8000亩，流转荒地建基地，扩大了产业规模，合理配置经济林、景观林、生态林，发展油茶产业6300亩、绿化苗木基地100亩、猕猴桃采摘园200亩、林下套种金银花2500亩，实现近期得利和远期得林的优势互补。

　　与此同时，公司用足政策支持，推进标准化种植，充分利用林地空间，做到以短养长，以耕代抚，2016年套种低杆小麦1000亩，生产小麦6万多公斤；2017年套种黄豆1100多亩，收割黄豆4.9万多公斤；通过不断摸索总结，2018年将“林粮”模式调整为“林药”模式，实行“一年种多年收”，在油茶林行间套种高产优质新品种“北花一号”金银花2500多亩，年产干金银花3.5万多公斤。通过规模化发展，林地利用率、产出率大幅度提升，成为当地林下经营的示范。

　　让林下产业“大”起来

　　为解决基地内采收的金银花烘干问题，提高金银花的商品性能，公司注册了“松兹湖”品牌商标，并先后5次赴河南、山东等地向专家教授科研团队请教，在灯塔村建设金银花烘干房1000平方米，购置一套智能化烘干设施。目前，“松兹湖”金银花年销售收入可达750多万元。产品提档升级，破解了发展瓶颈。

　　公司创新管理模式，培育实用型“三员”即高级技术员、农民技术员，就近务工员。公司培养聘请了一名退休的林业专业高级工程师作技术指导，负责整地造林、病虫防治、修剪、抚育施肥管理。公司将5600亩油茶造林地划分6个管理区，进行“网格化”管理，每区选聘一名责任心强、有生产实践经验的农民技术人员常年管理。公司注重培养优先考虑脱贫户到基地务工，促进脱贫户由临时工变为产业工人，获得长期性工资收入。

　　“努力扩大品牌影响，延伸产业链条，不断让林下产业大起来。”正宏现代农业生态科技发展有限公司负责人丁百牛说，公司每年将销售额的3%-6%用于相关技术、工艺标准制定等，公司每年研发投入达200余万元，实现年销售收入4000余万元，并先后申请获得“金银花碾磨装置”“金银花种植用滴灌设备”“金银花种植用松土装置”等10项国家实用新型专利，延伸了技术链。

　　公司采取“基地+乡村旅游”模式，依托漫山遍野的油茶花、金银花，用活原有资源，推陈出新，在园区内修建观光步游道、垂钓池、农家乐等，把园区建成集“花海”、农业体验、特色餐饮、休闲度假为一体的旅游观光园。截至目前，公司共修建观光步游道68公里、垂钓中心300亩，栽植防护林景观苗木8万株，年接待游客3000人次，其中农家乐被评为安庆市放心满意消费示范单位，从而大大延伸了产业链。

　　让林下经济“富起来”

　　正宏现代农业生态科技发展有限公司采取完善利益联结，共享发展红利模式，让林下经济“富起来”。

　　公司与林农签订流转协议，将土地租金从每亩150元提高到每亩200元，按照租金5年递增一次，并一次支付5年租金，年土地租金170万元，其中支付脱贫户土地租金达30万元。同时入股经营会有股金，即采取“公司+基地+农户”的生产模式，通过土地、务工、资金入股等方式入股，带动入股的63户农户每年分红2000元，促进群众增收。林农在基地就业拥有超过一般农事的薪金，带动周边600多户群众务工就业，户均增收3000多元，最多的农户达1万多元。公司还以每年20万元回馈到村，提升村集体经济收入。

　　“我们努力完善收购机制，保障群众利益，由公司统一收购、统一加工、统一销售，充分运用和拓展销售渠道，积极同有关企业对接协商，全力打通金银花销售关，产品产销率达100%。”丁百牛说，为消除林农销售顾虑，公司为村民无偿提供产前、产中、产后系列化技术信息服务，与种植户签订保底价回收合同，建立“最低保护价+最终收购价”价格保障机制，目前，示范带动周边农户发展林下经济200公顷。

　　如今在许岭，“金银花”名副其实成了村民的“致富花”。公司计划继续打造以油茶种植、林下经济、观光休闲为一体的三产融合示范基地，再用三年时间，流转土地5000亩，新种油茶5000亩，林下套种“北花一号”金银花3000亩，成为利用合理、良性循环、效益明显、科技含量高的有机生态、立体发展的乡村振兴示范区。（融媒体记者 司舜）