宿松融媒讯 在实现乡村全面振兴的征程中，村级后备力量的培养成为了推动农村发展的关键一环。为打造一支高素质、专业化的村级后备干部队伍，柳坪乡聚焦“选、育、管”，全面加强村级后备干部的培育与管理。

　　精挑细选，拓宽渠道“选”人才。柳坪乡坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，多渠道选拔村级后备干部。一方面，通过个人自荐、村级民主推荐、组织考察等方式，深入挖掘本地优秀人才；另一方面，打破地域界限，从外出务工经商人员、退役军人、大学毕业生等群体中择优选拔，拓宽选人视野。同时，注重选拔政治素质高、群众基础好、致富带富能力强的年轻人才，确保村级后备干部队伍既有数量又有质量。

　　多措并举，强化培养“育”人才。针对选拔出的村级后备干部，柳坪乡采取多种措施进行培养锻炼。一是开展集中培训，邀请县直单位负责人、党校教师、优秀乡村干部进行授课，提升村级后备干部的政治理论水平和业务工作能力；二是实施实践锻炼，安排后备干部参与村级事务管理、重点项目建设等工作，通过实践锻炼提升他们的组织协调和解决实际问题的能力；三是注重传帮带，建立村干部与后备干部结对帮扶机制，由经验丰富的村干部一对一指导后备干部，帮助后备干部快速成长。

　　严格管理，动态调整“管”人才。为确保村级后备干部队伍的稳定和活力，柳坪乡建立了后备干部管理机制。实行动态管理，定期对后备干部进行考察考核，对表现优秀、符合条件的及时纳入村干部队伍，对表现不佳、不符合要求的及时调整出库；加强监督约束，建立健全后备干部监督机制，对后备干部的工作表现、廉洁自律情况进行监督，确保他们始终保持清正廉洁的作风；注重激励关怀，对表现突出的后备干部及时给予表彰奖励，对存在困难的干部给予关心和帮助，增强他们的归属感和荣誉感。

　　通过“选、育、管”三字诀，柳坪乡村级后备力量得到了有效加强。一批年轻有为、充满活力的后备干部正逐步成长为乡村振兴的中坚力量，为推动乡域经济社会持续健康发展奠定了坚实基础。（通讯员 刘亚锋）