宿松融媒讯 为进一步加强内部控制建设，落实内部控制制度，有效保护国有资产安全，提高风险管控意识和管理能力，切实提升乡镇内部财经管理和公共服务水平。近日，河塌乡多措并举提升内部控制管理工作。

　　提升业务能力。我乡积极开展内控业务培训会，加强乡村干部内控业务能力，提高乡村干部风险管控意识和管理能力，强化责任担当，筑牢内控根基。同时加强与其他乡镇的业务交流，借鉴好做法、好规矩、好作风，为解决问题提供全新思路。

　　落实领导责任。我乡积极成立内部控制建设工作领导小组，落实领导小组职责。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各站所、办公室积极配合实施，乡纪委牵头督办的工作机制，确保内控管理分工细化，责任到岗到人，形成齐抓共管的工作格局，保障内部控制体系有效运行。

　　强化制度建设。我乡积极完善内部控制管理制度，强化制度执行成效，明确内部控制目标、内容、方法，制定内控业务操作流程，确保相关职务分离。详细明确了财政资金支出审批权限及程序、货币资金业务岗位责任、公共资产资源交易规范、以及国有资产管理职责等，有效解决了权责不清晰、流程不规范、纪律不严明、资产责任不明确等问题。

　　加强日常监督。强化作风建设，定期组织开展内控日常监督，把内部控制管理中可能存在的风险隐患消除在萌芽状态。同时不定期开展业务培训和学习交流，认真学习内部控制相关政策及制度，将内控建设制度与各自负责的工作融会贯通，运用在业务开展的每一个环节，筑牢风险防线，切实做到内部控制日常化“全过程”监管，推动内控工作提质增效，切实提升河塌乡内部控制管理水平。（通讯员 尹自珍）