宿松融媒讯 单位内部控制制度一直是工作监管的核心，只有把内部控制制度落到实处，才能从根本上解决资金监管上存在的风险点。为防微杜渐，消除财政所资金监管工作中的风险，促进各乡镇公共服务效能和内部治理水平不断提高，高岭乡财政所积极探索完善内控制度建设，切实增强对财政风险的管控意识和防范能力。

　　一是细化人员职责分工，强化岗位制约机制。严格按照规章制度，切实做到分事行权，分岗设权，分级授权，并定期轮岗。审查不相容岗位与职责相分离问题，并合理统筹分工，从岗位设置和人员分工上实行互相监督。

　　二是重新梳理内控制度，完善业务操作规程。参照操作规程编制要求，结合乡镇财会工作具体业务，在原有工作流程基础上，联系实际，围绕关键岗位、关键环节完善相关业务规程，并注重建立健全内部控制的监督检查制度，通过日常监督和专项监督，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，强化自我监督和约束的自觉性，促进内控机制不断完善。

　　三是加强政策宣传力度，提高财政信息化建设水平。贯彻落实好惠农惠民等资金有关政策，更要严把审核、公示、拨付等业务关，利用信息化公开、公示对制度和政策进一步细化监管的流程，确保资金使用安全。实现财政信息上通下达，推动内控工作提质增效，从根本上保证财务工作的规范性。（通讯员 何金丹）