宿松融媒讯 近年来，隘口乡深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的战略部署，以人才振兴为突破口，创新实施“精准引贤、实战炼才、动态激能”三大工程，构建“引育用留”全链条工作机制，为乡村振兴注入强劲动能。

　　精准“引贤”扩增量，打造人才集聚“强磁场”。立足山区乡镇实际，创新建立“三维联动”引才机制：依托“血缘、业缘、地缘”关系，纵向深挖在外能人资源，建立1925人的在外能人信息库，绘制乡贤人才地图；横向联动商会、校友会等社会组织，定期举办人才对接会，吸引更多专业人才返乡创业，为乡村振兴提供坚实的人才支撑；内部优化政策供给，出台激励措施，设立创业扶持基金，通过举办“春风行动”恳谈会、“我为家乡献一策”等活动，吸引15名退役军人、6名高校生返乡创业，形成“人才回乡、项目回迁、资金回流”的生动局面。

　　实战“练才”提质量，构建能力提升“练兵场”。实行老带新培养模式，建立“1名乡班子成员+1名业务骨干+1名村干部”的导师帮带机制，培育紧扣乡村发展实际的“土专家”“田秀才”。安排年轻后备干部到乡村振兴主战场“加钢淬火”，全程参与省级美丽中心村建设等重大项目，截至目前已由6名干部牵头完成建成8个省级美丽中心村。组建调研学习小组，奔赴合肥、六安、黄山等5个市8个县（市、区），通过实地观摩、交流研讨等方式，开阔视野，拓展思路，进一步提升乡村振兴工作水平。

　　动态“激能”保变量，树立干事创业“风向标”。按照“干得好就出头、干不好就让位”的原则，建立动态考核奖惩制度，运用群众扫码评议等数字化手段开展考核，2024年提拔使用5人，调整不胜任1人，调整8名二级机构负责人轮岗锻炼，通过树立“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向，全面激活人才队伍“一池春水”。设立“红黑榜”晾晒比拼平台，每月公示项目推进、信访化解等成绩单，对连续三次“红榜”干部实施“及时表彰+物质奖励”，对“黑榜”人员开展约谈，督促整改，形成“比学赶超”的浓厚氛围。（通讯员 陈子豪）