为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，今年以来，宿松县市场监管局积极响应全面深化改革号召，坚持好干部标准和实事实干实绩导向，以激发干部活力为核心，不断探索和优化人才选拔与激励机制，全面推进市场监管队伍建设。

　　秉持精准考核奖惩“增一分”。出台绩效考核实施办法，确保考核工作既精准又高效。严格落实平时考核制度，按无记名投票方式，客观公正评价个人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现。2024年度平时考核中，共有120余名干部接受了全面考核，其中表现优秀的干部占比达到40%。坚持考用结合，将考核结果与干部的选拔任用、管理监督、培养教育等紧密挂钩，形成鲜明的选人用人导向，对考核优秀、表现突出的干部优先使用；对能力平庸、干劲不足的干部该约谈约谈、该调整调整；对干事有激情、发展有潜力的年轻干部，大大方方给舞台、给激励，引导干部心有所向、行有所往、干有所成。

　　深化严管厚爱关怀“加一层”。在干部管理上，坚持严管和厚爱相结合的原则。一方面，加强对干部的日常监督和管理，严格实行上下班考勤、请销假制度，开展读书班、专题警示教育、组织旁听职务犯罪庭审，今年已开展党风廉政教育5次，约谈干部5次，处分1人，确保干部在工作中始终保持清正廉洁的作风；另一方面，注重关心干部的成长和进步，为干部提供广阔的发展空间和充足的成长机会。领导班子坚持下一线考察干部，2024年下基层督查工作12次，经常性、近距离接触基层事务，动态掌握基层干部日常表现和履职情况。

　　强化选育管用链条“延一程”。在人才选拔和培养上，始终注重选育管用相结合。积极实施人才培养计划，将优秀干部纳入视野，实施“精准滴灌”，促进“拔节生长”。积极组织年轻人才参加各类培训和省市技能竞赛，“增见识”“提能力”，帮助优秀年轻干部尽快成长成才，在2024年各级练兵比武竞赛活动中，约15人次取得个人奖项，获得省市级团体奖5次；建立“轮岗交流”制度，健全“传帮带”制度，打造新闻宣传队伍，开展业务技能比武，培养年轻干部做到坐下去能写、站起来能讲、走出去能干。2024年完成职级晋升37人，轮岗交流25人，提拔年轻干部6人，逐步形成可持续发展的梯队型干部队伍。（通讯员 陈媛 尹千宸）